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　　為強化對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督管理，今年以來，縣紀委建立“三大預(yù)警”機制，對紀檢監(jiān)察干部學(xué)習情況、工作作風、工作成效等進行動態(tài)監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時預(yù)警。
　　學(xué)習情況預(yù)警。建立集中學(xué)習和自我學(xué)習考評機制，要求紀檢監(jiān)察干部堅持記學(xué)習筆記，組織學(xué)習情況交流會，每月對學(xué)習情況進行考評。對未完成學(xué)習任務(wù)的或?qū)W習情況不佳的，由分管領(lǐng)導(dǎo)對其進行談話預(yù)警，督促其完成學(xué)習任務(wù)。
　　工作紀律預(yù)警。對全縣紀檢監(jiān)察干部工作紀律、工作作風等進行全方位的明察暗訪，并向社會公開紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)舉報電話，接受社會監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時對其進行教育預(yù)警，要求限期整改。
　　工作效率預(yù)警。將工作目標任務(wù)分解到委機關(guān)各室、基層紀檢監(jiān)察組織，要求每月上報工作情況和下月工作計劃，對目標任務(wù)不按期完成、效率低下的相關(guān)科室和責任人進行通報預(yù)警，并對相關(guān)責任人進行嚴格問責。